Quando uma empresa está tendo prejuízo e precisa reduzir gastos para voltar a ter lucro, qual é o melhor gasto para se diminuir? ou, a empresa está em crescimento das vendas e precisa aumentar a capacidade instalada para seguir produzindo, em qual gasto devemos mexer?
Algumas empresas chegam a este tipo de encruzilhada, não tem certeza da resposta correta e acabam tomando decisões não muito ortodoxas para resolver o dilema. E qual seria a melhor opção para cada uma das questões?
Antes de responder, é importante definir como se comportam os gastos quando ao ponto de equilíbrio, que é o limite entre o lucro e o prejuízo econômico de uma empresa. Uma variação de gastos fixos causa um impacto direto no ponto de equilíbrio, ou seja, se o gasto fixo aumenta em 10% o ponto de equilíbrio também vai aumentar na mesma proporção e esta regra é válida da mesma forma para as reduções no gasto fixo. Já o gasto variável tem um impacto geométrico sobre o ponto de equilíbrio, desta forma se o gasto variável subir 10% o ponto de equilíbrio aumentará em uma proporção maior, sendo o mesmo válido para a redução dos gastos variáveis.
Assim, quando a empresa precisa reduzir gastos, a maior queda no ponto de equilíbrio será causada pela diminuição dos gastos variáveis e quando a empresa precisa aumentar a capacidade instalada, o melhor gasto a ser feito é o fixo, já que tem um menor impacto no ponto de equilíbrio e não causará maiores dificuldades para o alcance do lucro.
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