Algumas empresas de renome mundial passaram nos últimos anos a trabalhar com um novo tipo de técnica orçamentária, o Orçamento Contínuo, mas como funciona e o que realmente vem a ser esta técnica?
O Orçamento Contínuo é um avanço do já tradicional forecast, método que revê as projeções na fase de controle orçamentário com base nos resultados obtidos pela empresa e modifica os números futuros para que as metas e objetivos possam ser alcançados na nova situação. A grande diferença é que no forecast a empresa refaz as projeções até o final do ano em curso, enquanto que no Orçamento Contínuo estas projeções são feitas para os próximos 12 meses, isto é, deixa de ser necessário todo o procedimento de planificação anual do orçamento, já que ele é revisto mensalmente ou trimestralmente e as projeções são feitas com base no que realmente aconteceu no mercado e nos planos estratégicos traçados pela alta gestão da empresa.
Vejo com bons olhos este método orçamentário, já que reduz o tempo gasto com o planejamento, deixa as projeções muito mais realistas e obriga aos gestores a estarem em constante contato com o orçamento e as mudanças impostas pelo mercado.
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